Tome decisões estratégicas com o apoio de especialistas. Assessoramos seu negócio e construímos a operação financeira da sua empresa para traduzir números em clareza.
Cuidamos da rotina: contas a pagar e receber, conciliação e fluxo de caixa.
Cuidamos da margem, do preço e das decisões, com número real na mesa.
Seu negócio merece processo, rotina e um time que traduza os números em decisões claras. Se algum item abaixo faz parte da sua realidade, significa que seu negócio está com sintomas de falta de estrutura.
Fatura bem, mas não sabe quanto sobra no fim do mês
Decide contratar, investir ou retirar pró-labore no feeling
Só descobre o aperto no caixa quando ele já chegou
Ainda mistura a conta pessoal com a conta da empresa
Não sabe quais produtos ou serviços dão lucro e quais dão prejuízo
Quer crescer, mas não sabe se o caixa aguenta
Quase toda empresa tem número.
O que costuma faltar é saber o que fazer com ele.
Você contrata o que faz sentido para o seu momento. Pode ser só a rotina, só a estratégia, ou as duas coisas juntas.
Cuidamos da rotina financeira da sua empresa com processo, prazo e responsável definidos. Sua equipe para de passar o dia dentro de planilha.
Todo mês você recebe o retrato real do negócio: quanto entrou, quanto saiu, quanto sobrou e de onde veio o lucro. Sem estimativa e sem depender de ninguém para te explicar.
Fazemos o papel do financeiro sênior que a sua empresa ainda não comporta contratar. Reunião todo mês e um plano para os próximos doze meses.
Você não precisa chegar organizado. Arrumar o financeiro é justamente o nosso trabalho.
A gente conversa sobre a sua operação e mostra, com base no que já existe hoje, onde dá para ganhar ou parar de perder dinheiro.
Definimos o que entra no escopo e quanto custa, de acordo com o tamanho da sua empresa e o volume de trabalho.
Recebemos os documentos, montamos os processos, conectamos bancos e sistemas e deixamos a rotina de pé.
Todo mês tem fechamento, relatório, painel atualizado e reunião para olhar o resultado com você.
Passar o financeiro para outra empresa costuma gerar quatro receios. A gente responde os quatro antes de você perguntar.
A gente organiza, confere e deixa tudo pronto para pagar. Quem dá o aval final em cada pagamento é você.
Sem encargos, sem rotatividade e sem ter que treinar analista. Você paga por um processo que já funciona.
Sigilo previsto em contrato, acesso liberado por você e registro de tudo que a gente faz na sua conta.
O contador cuida do imposto e das obrigações legais. A gente cuida do caixa, da margem e das decisões do dia a dia.
Você fala direto com quem executa o trabalho, sem passar por camada de atendimento.
[BIO — 3 ou 4 linhas em linguagem simples. Estrutura que funciona: formação, quantos anos na área, que tipo e tamanho de empresa já atendeu, e o que ela faz melhor. Exemplo: "Contadora com pós em Controladoria. São [X] anos cuidando do financeiro de empresas de [setores], montando rotina, fechamento e controle em negócios que faturavam de R$ [X] a R$ [X] por mês."]
Não. Arrumar o seu financeiro é exatamente o que a gente entrega. A maior parte dos clientes chega com planilha pela metade, extrato solto e conta misturada. É a partir daí que a rotina é montada. Você não precisa arrumar a casa antes de chamar quem vai arrumá-la.
Não, e nem deve. O contador cuida de imposto, folha, declaração e das obrigações legais. A gente cuida da gestão: caixa, margem, custo, preço e decisão. São trabalhos diferentes, e a gente atua junto com o contador que você já tem.
Todo mês você tem o fechamento completo com DRE gerencial, os relatórios e o painel de indicadores atualizado. Além disso tem reunião para olhar o resultado: uma sobre a empresa e, quando o seu plano inclui, outra sobre o seu financeiro pessoal. Dúvida do dia a dia você tira direto com quem cuida da sua conta.
Não. A gente organiza, confere, agenda e deixa tudo pronto, mas quem aprova cada pagamento é você. O que muda é o tempo que você gasta com isso, não a sua autonomia.
O valor depende do tamanho da empresa, do volume de lançamentos e do que entra no escopo. No diagnóstico a gente entende a sua realidade e apresenta a proposta com valor fechado, sem surpresa depois.
O primeiro fechamento já mostra uma clareza que a maioria dos clientes não tinha: quanto entrou, quanto saiu e quanto sobrou de verdade. As mudanças mais profundas, como margem, preço e caixa mais previsível, costumam aparecer ao longo dos três primeiros meses.
Negócios que já têm faturamento constante e chegaram no ponto em que o financeiro não cabe mais numa planilha. Atendemos clínicas, serviços, agências, comércio, e-commerce, alimentação, educação, construção e indústria. Se o seu setor não está na lista, vale conversar. O método é o mesmo, o que muda é a leitura de cada operação.
Sim. O sigilo está previsto em contrato, cada pessoa da equipe tem o próprio acesso e fica registrado tudo que é feito na sua conta. O acesso a banco e sistema é sempre você quem libera, no nível que você definir.
No diagnóstico a gente entende como o seu financeiro funciona hoje e aponta onde dá para melhorar o controle e a margem. É gratuito e não gera compromisso nenhum.
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